Le management est un point essentiel au fonctionnement de toute forme d'entreprise. Il fait référence à un ensemble de méthodes qui permettent de diriger, de planifier, d'orienter, d'organiser, de gérer et de contrôler la vie quotidienne au sein des entreprises. Des années 60 jusqu'à nos jours, la notion de management a beaucoup évolué. Peu à peu, de nouvelles formes ont vu le jour, propulsées par l'évolution de la société. Dans cet article, je vais vous présenter les différents styles de management existants et vous expliquer clairement comment choisir le vôtre.
Quels sont les différents styles de management ?
Même si les managers ont une même responsabilité au sein de l'entreprise, leurs approches de management ne sont pas les mêmes. Très souvent, leur choix reflète leur personnalité, leur manière de penser et d'agir, mais aussi leur perception des choses en général. En pratique, on distingue deux grands groupes de management, à savoir le management traditionnel et moderne.
L'approche traditionnelle du management englobe le type autoritaire ou autocratique, le type démocratique et le type bureaucratique. L'approche moderne regroupe quant à elle le type participatif, le type directif, le type persuasif, le type délégatif et le type bienveillant.
Exploration des styles classiques et modernes
Pour vous aider à mieux comprendre les différents types de management précédemment cités, voici quelques informations détaillées :
- Le type participatif : il s'appuie sur la prise de décision collective. Le manager se présente comme étant un facilitateur de prise de décision. Les collaborateurs sont activement impliqués dans les choix de l'entreprise.
- Le type délégatif : ici, les salariés et les collaborateurs ont une large autonomie quant à l'organisation et à la réalisation de leur travail. Le manager se positionne comme étant un conseiller, laissant la possibilité à chacun de prendre les choix nécessaires à l'atteinte de ses objectifs.
- Le type persuasif : le dialogue et l'explication sont au cœur de ce management. Ici, le manager cherche à convaincre ses équipes du bien-fondé de ses choix.
- Le type directif : aussi appelé management autoritaire, il repose sur les épaules du manager. Dans ce contexte, il est le seul à prendre les initiatives, il édicte les règles, définit les objectifs et veille à leur exécution.
Quel est le meilleur style de management ?
Avant d'entrer dans le vif du sujet, je dois avant tout vous dire qu'il n'y a pas de management meilleur qu'un autre. Cependant, il semble que certains styles soient actuellement plus appréciés que d'autres. Il s'agit, par exemple, du type participatif et du type délégatif. Ils sont devenus très populaires, car ils favorisent la confiance, la communication et le partage. À ce niveau, on peut donc dire que les styles autocratiques, bureaucratiques et directifs sont les moins populaires.
L'importance du contexte et de la flexibilité
Le choix du style de management de son entreprise repose sur plusieurs critères, par exemple :
- Le contexte et la flexibilité : le contexte et la flexibilité sont des critères essentiels lors du choix du type de management. Cela implique de prendre en compte l'environnement actuel de votre société, entre autres.
- La taille de la société : la taille de la société influence aussi le choix, par exemple dans une société où il y a peu d'employés, il est plus facile d'adopter un management flexible, contrairement aux entreprises de grande taille où il est préférable de mettre en place un style autocratique et directif.
- Le secteur d'activité : les secteurs d'activité tels que la technologie et les industries de divertissement bénéficient d'un management flexible, alors que les secteurs moins ludiques, tels que la santé et la finance, nécessitent un management strict (bureaucratique et autocratique).
Comment définir son style de management ?
Voici quelques étapes à suivre pour définir son type de management :
- Comprendre les différents styles existants
- Réfléchir à son propre comportement
- Solliciter les commentaires des autres
- Envisager différents modèles et adopter un en particulier
- Rester à l'écoute pour un éventuel changement
Processus d'évaluation et de développement personnel
Définir son type de management entre dans un processus d'évaluation et de développement personnel. Ici, le manager doit prendre en compte son propre comportement, sa personnalité, ses valeurs, mais aussi ses rapports avec son personnel. Une fois qu'il aura compris quelle approche marche mieux avec ses employés, il saura quelle catégorie de management mettre en place.
Quels sont les avantages et les inconvénients des différents styles de management ?
Pour vous aider à faire un choix avisé, voici un comparatif des avantages et inconvénients de chaque type de management.
Le management directif
Ses avantages sont les suivants :
- Il permet d'assurer la bonne marche de l'entreprise
- Il ne laisse aucune place au doute, car les consignes sont claires et précises.
- Une seule personne prend les décisions, ce qui évite les conflits.
- Il offre plus de temps aux salariés, vu qu'ils endossent moins de responsabilités.
Ses inconvénients sont les suivants :
- Il laisse peu de place à la créativité
- Il peut être une source de stress pour le manager, car c'est lui qui prend seul les initiatives.
- Il peut créer une baisse d'estime chez les salariés qui ont l'impression d'être laissés-pour-compte.
Le management persuasif
Il permet de motiver les employés, de leur donner confiance et de susciter la motivation. Cependant, ce style de gestion peut être une source de perte de temps, car il entraîne des discussions et des débats internes constants.
Le management délégatif
Le management délégatif est source de désorganisation de la hiérarchie et de non-respect du manager. Cependant, il permet de valoriser les employés, de les impliquer dans les process et d'offrir plus de temps au manager.
Le management participatif
Tout comme le précédent type, il permet de valoriser les salariés. En plus de cela, il permet de les responsabiliser, de les motiver et de renforcer leur confiance. Cependant, il est difficile à mettre en place, surtout en période de transformation ou de changement.
Analyse des bénéfices pour l'entreprise et l'employé
Chaque type de management possède ses propres avantages et inconvénients, d'une part pour l'entreprise et d'autre part pour l'employé. Du côté de l'entreprise, le management flexible aide à la prise de décision rapide, car les responsabilités sont réparties à différents niveaux. Aussi, il permet de valoriser les employés et de renforcer leur confiance. De son côté, le management traditionnel est un véritable gain de temps.
En définitive, je vous ai présenté tout au long de cet article les différents styles de management, leurs avantages, leurs inconvénients et les critères de choix. Il est important que le style choisi soit en total accord avec la vision globale de l'entreprise, car il impactera ses performances.
