Comment attirer des talents internationaux dans son entreprise ?
Aujourd’hui, il est difficile de recruter des talents locaux. Le nombre d’emplois disponibles sur le marché croît alors que les demandeurs sont en baisse. Pour des postes importants, il peut être utile de poursuivre ses recherches sur un territoire plus élargi. Mais comment faire pour les attirer ? Voici quelques-unes des stratégies qui fonctionnent.
Offrir un cadre de vie intéressant
Une personne qui quitte son pays pour s’établir dans un autre cherchera à s’assurer qu’il pourra y vivre dans le confort et en toute sécurité. On peut ainsi lui offrir un choix de logements neufs comme avantages, en plus d’un salaire supérieur à celui dont il bénéficierait chez un concurrent de votre entreprise, dans son pays d’origine. Tous les prospects seront attentifs à ces détails, spécialement les plus jeunes qui n’ont pas encore une grande expérience des déplacements à l’international. Leur procurer un cadre de vie qui les rassurera est donc de première importance.
Développer votre réputation d’entreprise
Aujourd’hui, les entreprises doivent se préoccuper de leur réputation pour conserver leurs clients, mais aussi pour attirer les meilleurs talents. En effet, les cadres et employés sont de plus en plus scrupuleux sur le choix d’entreprise où ils désirent travailler. Il faut donc faire connaître la qualité de vie qui se trouve à l’intérieur des murs de la société. Pour ce faire, on demandera à des employés et à des dirigeants de décrire leur expérience positive, afin d’insérer ces témoignages sur le site web de l’entreprise, ainsi qu’à l’intérieur des documents qui servent à présenter la société.
Respecter la culture des talents visés
C’est peut-être le point le plus difficile sur cette liste. Il est impossible de tout savoir sur la culture d’un pays, particulièrement s’ils sont situés hors de l’Europe. Comprendre les spécificités d’un Japonais ou encore d’un Argentin ne se produira pas du jour au lendemain. Il faut rester à l’écoute de ces personnes et ne pas avoir peur de s’excuser, lorsque l’on sent qu’un de nos commentaires les a froissés. Se renseigner sur la culture d’un pays où l’on démarche est un geste de base que l’on se doit de poser.
Favoriser la collaboration interculturelle et l'inclusion
Lorsque l'on recrute à l'international, il est important de reconnaître et de valoriser la diversité culturelle au sein de l'entreprise. Cela inclut la mise en place de programmes de formation interculturelle pour faciliter la collaboration et la communication entre les membres de l'équipe provenant de différentes cultures. L'intégration des talents internationaux dans l'entreprise est un élément clé pour assurer leur succès et leur rétention à long terme. Il est important de mettre en place des programmes d'accueil et d'intégration solides, qui permettent aux nouveaux employés de se familiariser avec la culture de l'entreprise, de créer des liens avec leurs collègues et de comprendre les attentes et les valeurs de l'organisation. En favorisant une culture d'inclusion et en offrant un soutien continu, l'entreprise peut créer un environnement où les talents internationaux se sentent appréciés, soutenus et motivés à contribuer pleinement à la réussite de l'entreprise. En encourageant l'échange d'idées et de perspectives variées, l'entreprise peut bénéficier d'une plus grande créativité, d'une résolution de problèmes plus innovante et d'une prise de décision plus éclairée.
Choisir un ressortissant européen lorsque c’est possible
Au vu du point précédent, il est facile de comprendre que l’ajout d’un employé européen se fera plus facilement en ce qui concerne la culture. Mais ce n’est pas la seule raison pour préférer ce choix. Comme un citoyen d’un pays faisant partie de l’Union européenne peut travailler dans chacun d’entre eux, les démarches administratives seront beaucoup moins lourdes que pour un étranger. En réalité, la seule exigence est que la personne possède une carte d’identité de son pays qui servira à prouver sa nationalité au moment de l’embauche.
Trouver les bonnes plateformes en ligne
Il est possible de faire une recherche de talents à l’international en publiant des annonces sur Internet. De nombreuses plateformes offrent cette possibilité. Il faudra tout de même trouver les bonnes, là où la qualité des talents est supérieure. On s’assurera aussi que celles-ci s’adressent aux personnes travaillant dans notre secteur. Avant de publier, il est suggéré d’observer les autres publications, afin de créer une annonce qui saura attirer les personnes recherchées. En effet, plus votre annonce sera précise et en accord avec vos besoins, plus les candidatures que vous recevrez seront pertinentes.
En conclusion
Bien que le recrutement international soit une bonne solution, lorsque l’on ne parvient pas à trouver des talents locaux, il faut tout de même savoir que cela requiert un investissement de temps plus important avant, pendant et après le processus. Cependant, grâce à l’Internet, c’est beaucoup plus aisé qu’auparavant. Assurez-vous que votre choix est le bon, sinon le licenciement pourrait lui aussi être compliqué et il est probable que vous n’ayez aucun désir de recommencer si cela ne se passe pas comme prévu.
